Programação
Confira a programação prévia do CBGPL 2023 e inscreva-se!
Programação geral
Credenciamento
- 12h30 - 13h30
Cerimônia de Abertura e Boas-vindas
- 13h30 - 13h40
- Mestre de Cerimônia e Grazieli Izidorio (GP do CGBPL 2023)
Overview PMI
- 13h40 - 13h50
- Natalia Tavares (Chapter Partner at Project Management Institute)
Palavra dos Presidentes
- 13h50 - 14h20
- Eliani Figueiró (PMI-SC) Alex Rosa (PMI-RS) e Sérgio Mota (PMI-PR)
- 14h30 - 15h30
- Luiz Buff, Country Manager da Turner & Townsend
- Salas 4º andar: Mediterrâneo, Egeu, Ártico, Cáspio e Báltico
Fernando Souza
É possível que uma área tradicional como a a Engenharia, possa passar por uma Transformação Ágil, ainda mais no setor logístico e obter bons resultados? As práticas ágeis podem melhorar os indicadores da engenharia? Podem aumentar a produtividade de um time que já utiliza de diversos controles e indicadores? É possível gerar algum valor nas primeiras iterações? Quais são os fatores de sucesso que realmente fazem a diferença na adoção do Ágil em áreas fora da TI.
Nessa palestra irei relatar os passos envolvidos e os resultados alcançados, sobre a história da Agilidade de uma empresa logística, e seus desdobramentos.
- Trilha: Serviços | Business Agility
- 15h35 - 16h00
- Fernando Henrique Souza, VLI
- Sala Mediterrâneo | Palco 1
Leandro Branco
A gestão estratégica de portfólio acelera a criação de valor para negócios por meio da gestão proativa de partes interessadas, investimentos, benefícios, riscos. Líderes de portfólio estratégicos devem tomar de decisões buscando maximizar a geração de valor e a flexibilidade contínua do portfólio. De acordo com Gartner estes são fatores chave para adoção do Business Agility e aceleração do processo de transformação. Esta palestra tem como objetivo geral compartilhar como a gestão estratégica do portfólio direciona e governa o programa de transformação da Cooperativa de Crédito Central Ailos.
- Trilha: Serviços
- 15h35 - 16h00
- Leandro Luiz Branco, Cooperativa de Crédito Central Ailos
- Sala Mediterrâneo | Palco 2
Marcela Purificação
- Trilha: Serviços
- 15h35 - 16h00
- Marcela Purificação, SESI/SC
- Sala Ártico | Palco 3
Leandro Vignochi
Gerenciamento de projetos deve ter uma constância no ambiente fabril para atender as necessidades das empresas. Evolução constante é algo essencial e a Gestão de Projetos pode ser uma excelente aliada para o sucesso na indústria.
- Trilha: Indústria
- 15h35 - 16h00
- Leandro Vignochi - Exitus Gestão de Projetos e Processos
- Sala Báltico | Palco 4
Eleine Passos
Quem não deseja ter um time atuando em alta performance, produzindo certo?
Produtividade hoje em dia não é mais só fazer gestão de tempo, rotina ou tarefas… Produtividade é fazer a gestão de si mesmo, é entender como cada líder, cada membro da equipe funciona, é entender prioridades, fazer uma gestão colaborativa.
As empresas buscam por melhores resultados, onde muitas delas dependem de como seu time desenvolve seu papel e como os líderes entendem seu papel junto aos seus liderados. Conseguir envolver e motivar os colaboradores a alcançar os objetivos junto à empresa, requer engajamento, autoconhecimento e algumas táticas para garantir ou proporcionar certa medida de colaboração sólida e eficaz.
O objetivo desta palestra será despertar a importância do papel do líder e da equipe neste processo, destacando a importância do autoconhecimento, produtividade e a performance. Segundo Gabriel Golf “Não adianta ter alta performance e ter resultados apenas 1 dia, é necessário buscar resultados todos os dias.”
- Trilha: Serviços | Liderança
- 15h35 - 16h00
- Eleine Passos, CIH | Consultoria Impacto Humano
- Sala Mediterrâneo | Palco 5
André Lima
Com a promulgação da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) muitas empresas estão correndo para implementarem seus projetos de adequação. O assunto privacidade e proteção de dados está em alta. Surgem então oportunidades e desafios para os profissionais e empresas da área de gestão de projetos. Quais são essas oportunidades e também os impactos que a LGPD traz para a área de gestão de projetos? Nesta palestra vamos conhecer alguns conceitos e princípios chave da LGPD, uma análise dos impactos da LGPD nos produtos gerados pelos projetos, nos processos da gestão de projetos e também as oportunidades de projetos. Veja como a LGPD agita o mercado na geração de negócios e projetos, muito além do compliance. A palestra está atualizada com as novas versões do PMBOK e também conectada ao mundo ágil. Seu diferencial está no conteúdo que não será apenas uma apresentação de conceitos, mas de uma análise que trará conhecimento e insights para os participantes retornarem aos seus ambientes de negócio com uma visão mais ampla e valorizada sobre o tema.
- Trilha: Governo
- 15h35 - 16h00
- Andre Gustavo Bastos Lima, SERPRO
- Sala Egeu | Palco 6
Déborah Alvarenga
Como utilizar previsões para discutir datas de entrega de projetos comunicando riscos e, a partir destas previsões, tomar decisões informadas diante de cenários incertos? Vamos entender como podemos fazer isso a partir do que já temos, com a teoria ancorada à prática, com exemplos de casos reais e entender como podemos usar dados para implementação de melhorias, permitindo o uso de ferramentas mais robustas de previsibilidade.
- Trilha: Serviço | Gestão de Risco
- 15h35 - 16h00
- Déborah Lage Alvarenga, Arkhi Business Agility
- Sala Báltico | Palco 7
Tira-dúvidas com palestrantes + Roda de conversa
- 15h35 - 16h00
- Sala Egeu e Cáspio
A SOMA DO TODO PRECISA SER MAIOR QUE A SOMA DAS PARTES
A realidade de Projetos de Capital precisa ser encarada e deve-se entender que sem mudanças os resultados seguirão os mesmos. A indústria da construção está pelo menos 50% atrasada com relação aos avanços econômicos de outros setores e isso se deve ao modelo tradicional e ultrapassado de fazer projetos.
Projetos com participantes desalinhados culturalmente e objetivos primordiais distintos (mentalidade perde-ganha)? Estrutura organizacional do projeto desconectada, operando em silos e com dificuldades de comunicação? Cronogramas que não refletem a realidade e que não estão integrados entre si? Baixa produtividade com transferência de riscos? Pouco incentivo a abordagens inovadoras? Foco em “contratar o mais barato”? Custos crescentes versus os planejados?
Já é hora de fazer diferente e isso passa pela Colaboração entre os protagonistas envolvidos, em busca do objetivo comum: O sucesso do projeto!
- Trilha: Construção Civil | Governança
- 16h05 - 16h30
- Israel Murat, AWP Champion at Verum Partners
- Sala Ártico | Palco 1
- Trilha: Business Agility
- 16h05 - 16h30
- Maik Alexandre da Cruz, Kanbanize
- Sala Báltico | Palco 2
Luiz Eduardo Labriola
As grandes corporações estão cada vez mais anseando por ser como startups, mas o caminho para o sucesso ágil está alinhado com projetos fracassados, funcionários frustrados e muito mais.
- Trilha: Industria | Business Agility
- 16h05 - 16h30
- Luiz Eduardo Labriola, Verity | Banco Carrefour
- Sala Mediterrâneo | Palco 3
Atração Cultural
- 16h05 - 16h30
- Realezas da Oktoberfest + Vovô e Vovó Chopão + Música Entrando
- Sala Ártico
Leandro Gonzales
O SERPRO – Serviço Federal de Processamento de Dados , a maior empresa pública de TI do mundo, conta com um grande Departamento Jurídico, com aproximadamente 65 pessoas, as quais se encontravam sobrecarregadas, realizando longas jornadas de trabalho e com advogados atuando isoladamente. A Gestão Ágil Jurídica, baseada em Scrum, foi introduzida e transformou o Departamento Jurídico do SERPRO, com resultados concretos: eliminou a sobrecarga, reduziu riscos, aumentou a produtividade e deu transparência para toda a estrutura.
- Trilha: Serviços | Business Agility
- 16h05 - 16h30
- Leandro Gonzales, consultor
- Sala Egeu | Palco 6
Renato Ruas Pinto
O problema na comunicação é frequentemente apontado como uma das causas de atrasos ou mesmo fracassos de projetos. Uma comunicação eficiente e objetiva demanda planejamento para a correta identificação dos interesses investidos pelos stakeholders e definição da mensagem a ser transmitida. Nesta palestra serão mostrados os principais desafios na comunicação, como se planejar para transmitir sua mensagem de forma objetiva e dicas para a comunicação escrita e em apresentações para as partes interessadas.
- Trilha: Serviços | Gestão de Projetos
- 16h05 - 16h30
- Renato Ruas Pinto | WEDO IT Global
- Sala Ártico | Palco 7
Tira-dúvidas com palestrantes + Roda de conversa
- 16h05 - 16h30
- Sala Egeu e Cáspio
Atração Cultural
- 16h35 - 17h00
- Realezas da Oktoberfest + Vovô e Vovó Chopão + Música Entrando
- Sala Mediterrâneo
Alexandre Augusto de Castro
Esse é um caso de sucesso de um programa de transformação digital e cultural do Grupo ENERGISA para um ambiente favorável à inovação, alinhado ao valor estratégico “Coragem para Ousar e Inovar”. Com estratégias de engajamento por meio de workshops de inovação do programa eNova, alcançou-se um engajamento de 46% dos colaboradores, com acompanhamento digital do Fluxo de Inovação, passando pelas fases de Captação de Ideia, Alinhamento Mercadológico, Técnico e Estratégico com Stakeholders, até a sua Execução e Apuração de Resultados. Debateremos como alcançamos sucesso com um investimento de R$ 2,3 MM em projetos e suas ações de melhoria com um extraordinário retorno de R$ 47 MM sobre o investimento.
- Trilha: Inovação | Serviços
- 16h35 - 17h00
- Alexandre Augusto de Castro, Grupo ENERGISA
- Sala Báltico | Palco 4
- 16h35 - 17h00
- Sala Ártico | Palco 5
Ricardo André S. Nascimento
Setor Elétrico é um dos setores que mais cresce em nosso país, na palestra será apresentado o cenário atual e o horizonte de investimentos.
Também será destacado desafios e obstáculos que este setor convive na implantação de novos projetos.
Compartilharei informações importantes como % de projetos atrasados e os motivos que levam a isso.
Sinalizarei as oportunidades no setor elétrico, em especial os projetos de P&D que cada vez são mais importantes para a modernização deste setor.
Um dos pontos que irei destacar é a necessidade de mão de obra especializada em gestão de projetos.
- Trilha: Ambiente de trabalho | Serviços
- 16h35 - 17h00
- Ricardo André Silva Nascimento, Grão Pará Gestão de Projetos
- Sala Mediterâneo | Palco 6
- 16h35 - 17h00
- Sala Báltico| Palco 7
Tira-dúvidas com palestrantes + Roda de conversa
- 16h35 - 17h00
- Sala Egeu e Cáspio
- 17h05 - 17h30
- Sala Mediterrâneo | Palco 1
Felipe Moraes Borges
Os projetos para a exploração dos recursos naturais na região norte do Brasil apresentam grandes dimensões permitindo o desenvolvimento socioeconômico de regiões que ainda não tiveram muitas oportunidades. Esses projetos, além de sua dimensão, financeira e física afetam enormes áreas geográficas inserindo diversos stakeholders em seu contexto.
O gerenciamento das partes interessadas em projetos dessa natureza deve ser feito com um olhar ainda mais criterioso e sempre de maneira sistêmica, com um dispêndio significativo de energia nessa disciplina. Associado a isso, é importante trazer para o contexto as características do escopo e seus requisitos, sobretudo os impactos socioambientais causados por esses projetos.
Sugere-se que em diversas experiências como a Usina Hidrelétrica de Belo Monte e o Complexo Minerador de Carajás, ambos no Pará; poderiam ter tido mais sucesso quando implementadas com um menor numero de conflitos entre as partes interessadas opositoras a implementação dessas.
- Trilha: Serviços | Liderança
- 17h05 - 17h30
- Felipe Moraes Borges, Turner & Townsend
- Sala Egeu | Palco 2
Fabio Buritis
Levar para os profissionais de agilidade como eles podem gerar valor para suas empresas e clientes.
Entre 2014 e 2018 houve uma procura pelo tema de agilidade e com a pandemia em 2020 muitas empresas aceleraram seus programas de transformação digital e ágil.
Hoje em 2023 muitos profissionais que fizeram a transição carreira ou que não possui um nível de senioridade estão preocupados em como gerar valor dentro da companhia, a redução do quadro de agilistas e de projetos de transformação.
Com isso levarei cases, boas práticas e o conceito definido de como o agilista pode tangibilizar a geração de valor de forma a agregar para todos as suas dimensões na empresa.
- Trilha: Serviços | Business Agility
- 17h05 - 17h30
- Fabio Buritis, Cooperativa Ailos
- Sala Ártico | Palco 3
Flavio Johansen
- Trilha: Serviços | Inovação
- 17h05 - 17h30
- Flavio Johansen, Johansen LTDA
- Sala Báltico | Palco 4
- 17h05 - 17h30
- Sala Ártico | Palco 5
Atração Cultural
- 17h05 - 17h30
- Realezas da Oktoberfest + Vovô e Vovó Chopão + Música Entrando
- Sala Báltico
Tira-dúvidas com palestrantes + Roda de conversa
- 17h05 - 17h30
- Sala Egeu e Cáspio
Marcia Vittori
Os projetos impulsionam o desenvolvimento de um país e produzem impactos ambientais e sociais, ora positivos, ora negativos. O gerenciamento sustentável de projetos pode contribuir para desenvolver a cultura de sustentabilidade nas organizações, e por consequência, alavancar o tema nos projetos. No entanto, existem barreiras, dificuldades e pressões externas que influenciam a consideração dos requisitos da sustentabilidade nos projetos. Como o tema está sendo tratado pelas organizações e pelos vários stakeholders? Te convido a ouvir a pesquisa que fiz em cem artigos internacionais e entrevistas com 24 profissionais brasileiros sobre esse tema!
- Trilha: Serviços | Gestão de Projetos
- 17h35 - 18h00
- Marcia Vittori, 3R Petroleum
- Sala Mediterrâneo | Palco 1
- 17h35 - 18h00
- Sala Mediterrâneo | Palco 2
Anderson Costa
O grade desafio de qualquer equipe que trabalha em um formato híbrido (presencial/remoto) é ter um ambiente que permita uma gestão adequada de atividades relacionadas aos projetos e às tarefas rotineiras.
Nossa equipe, da Coordenação-Geral de Governança em TI da Secretaria de Governo Digital, ligada ao Ministério da Economia, criou um ambiente fantástico, utilizando a ferramenta MIRO, que permite a interação e a gestão adequada de todos os aspectos do dia-a-dia de trabalho da equipe. Nossa abordagem de gestão e o uso de um ambiente virtual criado por nós, permitiu uma adaptação ao trabalho remoto/híbrido muito mais rápida do que outras equipes. Melhoramos nossa produtividade, nossa comunicação e distribuição de atividades. Nos tornamos referência dentro da Secretaria de Governo Digital em relação à gestão de equipes com a aplicação do modelo criado por nós.
- Trilha: Governo | Ambiente de Trabalho
- 17h35 - 18h00
- Anderson Costa, Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos
- Sala Egeo | Palco 3
- 17h35 - 18h00
- Sala Ártico | Palco 4
- 17h35 - 18h00
- Sala Ártico | Palco 5
- Trilha: Serviços | Power Skills - Habilidades de Poder
- 18h00 - 18h25
- Tiago Alves Batista | Global Hitss at Claro Brasil S.A
- Sala Ártico | Palco 6
Mayara Gonçalves de Araujo
Nessa palestra falaremos como aconteceu a implantação de um portfólio de iniciativas estratégicas na Neogrid. A Neogrid vem passando por grandes transformações organizacionais – abertura de capital, mudanças na alta gestão e também mudanças em processos, e dado isso pivotamos nossa forma de gerenciar portfólio. Tínhamos alguns problemas: quantidade de iniciativas em andamento – muita coisa iniciada e pouca finalizada – as entregas de valor não eram claras para todos e os projetos em execução não estavam alinhados com a estratégia definida para a companhia. Posto isso, ajustamos nosso método e nossa ferramenta para gestão das iniciativas estratégicas, consolidando em um único local – o que está em andamento, os próximos itens em fila, e também o que não será executado – Aqui falaremos dos desafios encontrados durante e pós implantação. Ao final do ano passado, já colhemos os primeiros resultados.
- Trilha: Gestão de portfólio | Serviços
- 18h00 - 18h25
- Mayara Gonçalves de Araujo | Neogrid
- Sala Báltico | Palco 6
Tira-dúvidas com palestrantes + Roda de conversa
- 17h35 - 18h00
- Sala Egeu e Cáspio
Americo Pinto
- 18h10 - 19h10
- Américo Pinto, Founder and Chair at PMO Global Alliance
- Salas 4º andar: Mediterrâneo, Egeu, Ártico, Cáspio e Báltico
Atração musical: Banda + DJ
- 19h00 - 20h00