Gestão da Carteira de Projetos em Meio a Crises Humanitárias: A Experiência do Sistema FIERGS
A palestra aborda o desafio crítico de gerir carteiras de projetos em cenários de caos, alta incerteza e crises humanitárias, como o enfrentado durante as enchentes no Rio Grande do Sul em 2024. O tema é relevante para quem precisa aprender a tomar decisões rápidas de priorização, demonstrando como o uso de um método de gestão robusto é essencial para evitar a paralisia organizacional diante do caos externo sem perder governança, propósito e impacto social.
Será apresentada a estrutura narrativa que vai da crise e resposta emergencial até a reorganização, recuperação e o planejamento do futuro. A palestra detalha a reavaliação de projetos não essenciais, a criação de projetos de reconstrução e a alocação de recursos financeiros e humanos sob cenários de pressão nas tomadas de decisão e como o método de gestão de projetos sustenta tais tomadas de decisão.
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Franciele Rebelo é coordenadora da área de gestão da qualidade e gestão de projetos de tecnologia e inovação da FIERGS, com 10 anos de experiência em gestão de projetos complexos com grandes players e diversificação de fontes de fomentos e de incentivo à pesquisa. Já atuou em mais de 100 projetos, com players como Shell, Petrobras, Bosch, Boticário e é reconhecida pela capacidade de gestão de projetos complexos com a utilização de métodos e ferramentas ágeis em uma carteira com um mix de fomentos.
