O PMO como Parceiro Estratégico: Pilares de Sucesso, Desafios e a Revolução da IA
Na palestra “O PMO como Parceiro Estratégico: Pilares de Sucesso, Desafios e a Revolução da IA”, abordaremos a urgente necessidade de redefinir o valor dos Escritórios de Projetos que, focados apenas em controle e burocracia, correm risco de obsolescência diante da automação.
Você acompanhará dados inéditos sobre o crítico desalinhamento de expectativas entre executivos e líderes de PMO, apresentando um roteiro para fechar as lacunas de Alinhamento Estratégico, Centralidade no Cliente e Integração Tecnológica. Os participantes sairão equipados para utilizar a Inteligência Artificial na eliminação de tarefas táticas e focar nas competências humanas (Power Skills) indispensáveis, garantindo que deixem de apenas “reportar o passado” para assumir o protagonismo de desenhar o futuro da organização como parceiros estratégicos indispensáveis.
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Claudio C. Boros possui mais de 25 anos de experiência em PMO, gestão de projetos, portfólio, processos e estratégia, atuando também há mais de 20 anos como professor e palestrante. É Sócio-CFO da Plano Consultoria, empresa com 23 anos de atuação no mercado e referência em gestão, com mais de 60 PMOs implantados. Também é professor na Plano Academy e no MBA de Gestão de Projetos do IBMEC-DF, além de ATP Trainer credenciado pelo PMI. É PMOGA Fellow e, como voluntário, atua como Advisor do PMI PMOGA Latin America Hub e como Diretor de Assuntos Estratégicos da Rede Governança Brasil (RGB). Sua formação acadêmica inclui Bacharelado em Engenharia Civil, dois MBAs Executivos em Gestão Empresarial e Finanças, além da PMO Master Class. Possui diversas certificações internacionais de destaque, entre elas: PMP, PRINCE2, PMI-PMOCP e PMO-CC.
