Novas Empresas, Novos Projetos, Velhas Culturas, Velhos Desafios.
A palestra propõe uma reflexão prática sobre o impacto da cultura organizacional no sucesso de novos projetos e empresas. Parte da observação de que, mesmo diante de estruturas modernas, tecnologias avançadas e times qualificados, muitas organizações ainda enfrentam barreiras comportamentais e estruturais que comprometem seus resultados.
O objetivo é compartilhar aprendizados sobre como conduzir mudanças de cultura e de mentalidade em organizações que estão em processo de transformação — especialmente nas áreas de engenharia, suprimentos, jurídico, financeiro e administrativo. O público-alvo são líderes de projetos, executivos e gestores de PMO que enfrentam o desafio de implantar novos métodos sem perder o engajamento e a disciplina das equipes.
______
Andrielly Dourado é gerente executivo de engenharia e projetos, com mais de 15 anos de experiência em gestão de portfólio, programas e projetos industriais. Acumula vivência na implantação de sistemas integrados de gestão, que foram replicados em grupos empresariais multinacionais, abrangendo as fases de engenharia, suprimentos e execução de obras. Já foi palestrante do 22º Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos (PMI São Paulo) e é reconhecido por sua capacidade de liderar mudanças culturais, conciliando inovação e governança em organizações em processo de transformação.
