Marsal Melo

Graduado em Análise de Sistemas, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas, Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Goiás e Professional Self Coach pelo IBC. Atualmente é Gerente de Projetos, Certificado PMP e Coordenador de Equipes de Desenvolvimento de Software e Inovação na Tron Informática. Professor do MBA de Gerenciamento de Projetos das Faculdades ALFA e GAP, do Curso de Pós Graduação em Administração de Empresas da FGV, do MBA de Gestão de Empresas e Finanças do IPOG e Professor de Empreendedorismo e Gestão de Empresas da Secretaria de Indústria e Comércio de Goiás. É Diretor da empresa Efeta Soluções, especializada em Cursos de TI e Gestão de Empresas, Presidente do PMI-GO e Diretor de Comunicação da COMTEC – Comunidade Tecnológica de Goiás. Adepto de novas tecnologias e Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos possui mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação e Gestão de Equipes e Projetos.

Metodologia Híbrida de Gerenciamento de Projetos: Integrando diferentes conceitos e ferramentas para geração de resultados!

Este Workshop reúne a chamada metodologia tradicional com as metodologias ágeis de Gerenciamento de Projetos. Num formato lúdico, o participante é convidado a experimentar o ciclo de Gerenciamento de Projetos utilizando Fundamentos e boas práticas o PMBOK, planejamento utilizando PMCanvas e Execução utilizando o SCRUM.
Aplica-se tanto para projetos tradicionais quanto para projetos emergentes em ambientes instáveis, através das boas práticas destes dois mundos.

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